הספר "מקצוען מעשי" עוסק בפער שנוצר לעיתים בין החלטות, תוכניות ושאיפות – לבין היכולת לממש אותן לאורך זמן.
הוא נכתב מתוך מפגש עם מצבים שבהם לא חסרים רעיונות, ידע או רצון, אלא היכולת לחבר בין אנשים, החלטות, אחריות וביצוע באופן שמאפשר להתקדם ולהשיג תוצאות לאורך זמן.
הספר מציג תפיסה ניהולית־עסקית אינטגרטיבית המחברת בין חשיבה, פעולה ואדם. במרכזו עומד עקרון ה־ACT (Actions, Control, Tools) כדרך להבין כיצד מערכות עסקיות פועלות, משתנות ונשמרות לאורך זמן.
הספר אינו מציע שיטה אחת או פתרון אחיד לכל מצב. הוא עוסק בהבנת ההקשר שבתוכו מתקבלות החלטות, ובאופן שבו מערכות, אנשים ותהליכים משפיעים זה על זה לאורך זמן.
חלקו הראשון עוסק ביזמות, התפתחות עסקית וקבלת החלטות. חלקו השני מתמקד במצבים המופיעים בחברות וארגונים פעילים – פערים בין החלטה לביצוע, עומסים מצטברים, שחיקה ניהולית, תלות בגורמים מרכזיים והצורך להחזיק מורכבות לאורך זמן.
מנהלים רבים אינם מחפשים עוד רעיונות. הם מחפשים דרך להבין מדוע החלטות אינן תמיד הופכות לביצוע, מדוע נושאים חוזרים שוב ושוב, ומדוע ככל שהחברה גדלה נדרשת יותר אנרגיה כדי להשיג תוצאה דומה. הספר נכתב בדיוק עבור המקומות הללו.
רבים מהרעיונות המופיעים בספר מיושמים בפועל במסגרת עבודת GOMABI עם הנהלות, חברות וארגונים במצבים של מורכבות, שינוי והכרעות משמעותיות.
עם זאת, הספר אינו מתאר שירותים או תהליכי עבודה, ואינו מהווה תחליף לעבודה ניהולית בפועל. מטרתו היא להציע דרך חשיבה שמאפשרת להבין טוב יותר כיצד מערכות פועלות, מדוע הן נתקעות לעיתים, ומה נדרש כדי לקדם אותן לאורך זמן.
עבור מנהלים ובכירים, הספר אינו עוסק רק במה נכון לעשות – אלא באופן שבו החלטות, אנשים, אחריות וביצוע מתחברים כדי לאפשר התקדמות לאורך זמן.
