ניהול חיצוני שהופך לחלק מיכולת ההנהלה.
כאשר ניהול חיצוני אינו עוד תפקיד - אלא שכבת יכולת ניהולית
כאשר נדרשת ראייה שחוצה את גבולות התפקידים
ככל שהחברה נעשית מורכבת יותר, החלטות בתחומים שונים מתחילות להשפיע זו על זו. נוכחות ניהולית שאינה מוגבלת לתחום פונקציונלי אחד מאפשרת לראות את הממשקים, התלויות וההשלכות כמערכת אחת.
כאשר נדרשת אינטגרציה ניהולית בין החלטות לביצוע
ככל שיותר החלטות חוצות תחומים, נדרש חיבור מתמשך בין ההנהלה, בעלי התפקידים והתהליכים שאמורים לממש אותן. אינטגרציה ניהולית אינה מחליפה את הסמכויות הקיימות, אלא מחזקת את הרצף שבין החלטה, אחריות, ביצוע ובקרה.
במצבים כאלה חברות עשויות לשקול מנהל חיצוני, סמנכ"ל אינטגרציה או פונקציה ניהולית נוספת. אולם כאשר הקושי אינו נמצא בתחום אחד אלא בחיבורים שבין מספר תחומים, הוספת תפקיד לבדה אינה בהכרח פותרת את פער ההחזקה.
כאשר יכולת הניהול אינה תלויה באדם אחד
המטרה אינה ליצור תלות בגורם חיצוני, אלא לחזק מנגנונים ויכולות ניהוליות שמאפשרים לארגון לפעול באופן יציב, עקבי ומתואם גם כאשר המורכבות גדלה.
כאשר ההנהלה אינה נשארת לבד מול המורכבות
נוכחות ניהולית עקבית מאפשרת להנהלה להמשיך להחזיק את הכיוון גם כאשר המורכבות גדלה ומשתנה.
- ניהול חיצוני אינו מחליף את ההנהלה. הוא מחזק את יכולתה להחזיק את החברה לאורך זמן.
- מטרתו אינה להוסיף עוד תפקיד למבנה הארגוני, אלא לחזק את יכולת ההנהלה לחבר בין החלטות, אחריות וביצוע לאורך זמן.
- הצלחת התהליך אינה נמדדת במספר הפעולות שבוצעו, אלא ביכולת של החברה להמשיך להחזיק את הכיוון שנבחר גם לאחר מכן.
כאן השאלה אינה האם להוסיף עוד תפקיד ניהולי,
אלא האם נדרשת שכבת החזקה ניהולית
שמחברת בין החלקים במבנה שכבר קיים ופועל.
מתי זה GOMABI?
- כאשר התפקידים קיימים – אבל יותר ויותר נושאים נופלים ביניהם: כל מנהל מחזיק את תחומו, אך ההחלטות שחוצות מספר תחומים חוזרות שוב ושוב אל המנכ"ל או ההנהלה.
- כאשר נשקל גיוס של מנהל נוסף כדי לפתור בעיית רוחב: לעיתים הצורך נראה כמו COO, מנהל חיצוני או סמנכ"ל אינטגרציה, בעוד שמקור הקושי נמצא דווקא בחיבורים בין התפקידים שכבר קיימים.
- כאשר החלטות מתקבלות – אך הרצף בין החלטה לביצוע נשחק: נדרשים יותר תיאומים, מעקבים והתערבויות כדי לשמור על מה שכבר הוחלט.
- כאשר נדרשת יכולת שחוצה את גבולות התפקידים הקיימים: במצבים כאלה ™Management Holding פועלת כשכבת החזקה ניהולית לצד ההנהלה, מבלי להחליף את סמכותה או את בעלי התפקידים הקיימים.