רציפות ניהולית
הגדרה רציפות ניהולית היא היכולת לשמור לאורך זמן על הקשר בין החלטה, אחריות, ביצוע ותוצאה — גם לאחר שהנושא ירד מסדר יומה הישיר של ההנהלה. רציפות מתקיימת כאשר מהלך אינו תלוי בנוכחות מתמדת של המנכ"ל או בחידוש חוזר של תשומת הלב הניהולית כדי להמשיך להתקדם. היא מאפשרת להחלטות להפוך לחלק מאופן הפעולה של החברה, ולא […]
חזרה ניהולית
הגדרה חזרה ניהולית היא מצב שבו נושא שכבר נדון, הוכרע, טופל או הועבר לאחריות חוזר ודורש מחדש תשומת לב או התערבות ניהולית. החזרה אינה חייבת להופיע באותה צורה או באותו מקום. לעיתים החלטה שהתקבלה חוזרת דרך הביצוע, נושא שטופל חוזר דרך לקוח, או אחריות שהועברה חוזרת אל ההנהלה דרך ממשק אחר. מה המושג מתאר המושג […]
הצטברות ניהולית
הגדרה הצטברות ניהולית היא התהליך שבו לאורך התפתחות החברה מצטברות שכבות של פעילות, אחריות, החלטות, ממשקים, תהליכים והתאמות, עד שהמערכת נדרשת להחזיק מציאות רחבה ומקושרת יותר מזו שהייתה בה בעבר. ההצטברות אינה בהכרח תוצאה של דברים שלא נעשו נכון. חלק גדול ממנה נוצר דווקא משום שהחברה התפתחה: נוספו לקוחות, אנשים, פעילויות, ידע, מערכות והתחייבויות — […]