גומאבי גרופ ניגשה למשימה בגישה רב-תחומית, תוך אבחון מעמיק של תהליכי הייצור והתחזוקה. נותחו תהליכי עבודה, נבדקו מערכות מידע, ונערכו ראיונות עם עובדים ומנהלים. הוצע פתרון שכלל עדכון נהלים למעקב בזמן אמת אחר תקלות ומלאי, ושיפור התקשורת בין מחלקות. בנוסף, נערכו סדנאות לשיפור מיומנויות תחזוקה. להבטחת המשך השיפור, הוקם מנגנון לפגישות חודשיות להערכת ביצועים ולניתוח נתונים.
כדי לוודא שהשיפורים שהוטמעו ימשיכו לפעול לאורך זמן, גומאבי גרופ הקימה מנגנון לשיפור מתמיד, הכולל פגישות חודשיות להערכת הביצועים וניתוח נתונים, וזיהוי אזורים חדשים לשיפור.
